Posez-vous la question honnêtement : combien d'outils payez-vous chaque mois ? Et combien utilisez-vous vraiment ?
Si la réponse vous gêne, vous n'êtes pas seul. D'après le SaaS Management Index de Zylo, 30 à 40 % des licences logicielles payées ne sont jamais utilisées. Pire : à peine un tiers des abonnements sont réellement actifs. Le reste, c'est de l'argent qui part chaque mois pour des fonctions auxquelles personne ne touche.
Et ce n'est que la partie visible. Il y a aussi le temps. Les études sur le travail de bureau sont sans appel : jusqu'à 30 % du temps part dans des tâches répétitives — recopier des données d'un outil à l'autre, ressaisir, exporter, corriger les doublons. Un employé moyen fait plus de mille copier-coller par semaine. Mille. Par semaine.
Le vrai problème : des outils qui ne sont pas faits pour vous
Pourquoi on paie pour 10 % d'un logiciel ? Parce qu'on achète du générique. Un outil pensé pour « tout le monde » fait forcément plein de choses dont vous n'avez pas besoin — et rate les trois qui compteraient vraiment pour votre métier. Alors on s'adapte à l'outil. On bricole. On ouvre un tableur à côté pour combler ce qui manque. Et on recommence à la main ce que le logiciel devrait faire tout seul.
Ce que je fais à la place
Je construis l'outil qui colle à votre façon de travailler. Ni plus, ni moins. Pas de modules inutiles que vous payez sans les ouvrir. Vos clients, vos commandes, vos relances, vos exports : centralisés, et surtout automatisés quand c'est répétitif.
Le retour sur investissement n'est pas théorique. Les entreprises qui automatisent leurs tâches récurrentes constatent en moyenne +35 % de productivité et deux fois moins de temps passé sur l'administratif. Ce temps-là, vous le remettez où il rapporte.
Faites le calcul de ce que vous payez aujourd'hui pour des fonctions mortes, et du temps que vos équipes passent à recopier. Si ça pique, on en parle.
Sources : Zylo, SaaS Management Index 2024 ; ProcessMaker, « Repetitive Tasks at Work » (2024-2025).